品牌商怎样才能做到低成本引流拓客(做生意 做营销 做销售都该从什么做起？)

这里是关注品牌商怎样才能做到低成本引流拓客，做生意 做营销 做销售都该从什么做起？的问题，今天我们就来给你解答一下
本站小编回答：互联网产业的飞速发展，给了人们带来更加丰富多彩的购物体验，同时给实体门店带来很大冲击。也让传统商家有了新的经营理念和营销方式，知道了拓客引流在门店经营中的重要性。很多商家说现在生意不好做了，其实是经营理念跟不上社会发展，需要改变传统的经营理念了。在目前行业竞争激烈市场环境下，每天有大量传统实体门店被淘汰，但真正被淘汰的不是门店，而是门店的经营者。以前做生意找个好地段好位置，经营个好产品，顾客就会自动上门。而现在单单吸引顾客进店就是一门很深的学问。但不管哪种经营模式，也不论是线上还是线下，在目前这个成本高昂，同行竞争激烈的市场环境下，如何能够低成本的拓客引流已经成了线上线下商家共同面临的问题。那么，传统门店如何才能低成本拓客呢？这是一个所有商家关心，但又很难找到准确答案的问题。普通商家想让自己的生意有源源不断的客户，就要有自己的低成本拓客引流平台。现阶段只有拥有了低成本拓客的方式和渠道，才能在竞争中获胜，在市场中快速发展！怎样才能打造这样的平台呢？平台要具备哪些功能和特性能？我来阐述一下自己的观点供大家参考：一、对接知名品牌为自己的平台做品牌背书商家应该紧跟时代发展充分利用互联网优势，发掘一切可以利用的渠道为自己的平台带来流量。现在很多互联网平台都有庞大的用户流量，比如某宝、某东……借助别人的渠道为自己的平台带来用户就是不错的方式。二、平台能推出各种让客户能产生兴趣的活动增加顾客黏性拓客平台应该能推出让用户产生兴趣的活动吸引他们参与。比如在群里发个红包瞬间就会被抢光，比如某宝集福卡分奖金活动，虽然用户得到奖金不多。但是这种活动形式都是抓住了人们爱占便宜喜欢凑热闹的心理，能充分激发人们的参与热情。如果自己的平台能做抽现金红包，集卡分奖金等类似这样的活动来吸引用户参与，就不愁能获得源源不断的流量。三、平台引流活动能绑定用户利益保证裂变引流效果很多商家说现在做促销活动，送礼品让人转发分享没有效果了。其实原因很简单，很多人的朋友圈、群里几乎每天能看到这样的信息，大家已经没有兴趣了，感觉没有必要为那么点儿小礼物去破坏自己在朋友心中的形象。如果送一个高价值的礼品，就不会存在这样的问题。说到底是赠送的礼品不能激发他们的兴趣，没有让他们产生主动转发的动力。分销返佣模式长久不衰的原因就是绑定了用户的利益，让用户自愿参与分销。用成本很低又能绑定顾客自身利益的方式或礼品做引流，裂变拓客才能有更好的效果，才能让拓客平台获得源源不断用户。四、平台有建立商业联盟扩大平台影响力的渠道和方式大部分商家经营品种单一不能满足顾客的各种需求。应该把不同行业的商家整合进自己的平台，做一些联合活动例如：联合促销、相互宣传、会员共享、通用积分……等等。我们联合的商家越多，营销方式越多，才能找到更多更好的营销拓客方式。既增加了平台知名度也能给平台带来更多用户。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，现在是一个合作共赢的时代，要想成就一番事业，只靠单打独斗是远远不行的！五、平台具备流量自动转化能力，能让顾客产生主动消费的动力商家建立拓客引流平台的目的是为了销售产品提高收益，把平台用户转化成自己的准客户才是最主要的。如何达到这个目的呢？首先平台能让顾客随时看到自己广告宣传，（不能是频繁的广告推送，这会让人产生反感）增加品牌在用户心中的影响力，让用户需要这类产品时能第一时间想到你。其次就是给他一个重复购买的理由，送他一个符合这个理由的礼品。赠送顾客的并不是一件他家里根本用不到的商品，可有可无的东西顾客没有多大用，也不会产生消费冲动。一个能够绑定顾客长期利益的礼品不在于值钱多少，而在于他能得到什么好处，需要给他产生再次消费的动力。六、有多重获利途径和方法来降低成本现在很多引流方法效果都不错，但成本太高不适合普通商家长期使用。商家在建立拓客平台时，要充分整合资源让平台具备多重获利的渠道和方式，让流量最大程度的变现。比如：可以把一些合法返利平台嫁接到拓客平台，既丰富用户体验增加用户粘性，又可以降低成本一举两得。有多重获利渠道的拓客平台能在推广引流时不用为成本担忧，保持长期的低成本运营。综上所述要打造低成本拓客引流平台需要具备以下几点：平台要有品牌背书让用户使用放心，能推出让用户感兴趣的拓客引流活动，能绑定用户利益让他们主动参与分享裂变，为平台带来源源不断的流量；有流量自动转化能力，能让顾客产生主动消费的动力；能联合不同行业的商家建立商业联盟，合作共赢扩大平台影响力；有多重获利途径能把流量充分变现降低成本。
品牌商怎样才能做到低成本引流拓客观点一：何能做好销售呢？ 这里包含了二个方面：一是做为企业如何做好销售，有这么多领导在，这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。 爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”；著名的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认，他们都是成功人士，因此他们的话都有道理，从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的，都需要我们付出很多、很多，而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素，想一想我们可以得到如下的公式： 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气 不知大家对这个公式认同吗？ 那如何做好销售有了答案： 第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤—-六勤) 要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗! 勤奋体现在以下几个方面： 一、勤学习，不断提高、丰富自己。 1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动—通信专家、九牧王—西裤专家、方太—厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。 2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。 3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。 二、勤拜访。 一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。 1．“铜头”—经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。 2．“铁嘴”—敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。 3．“橡皮肚子”—常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。 4．“飞毛腿”—不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。 三、勤动脑。 就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。 销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。 四、勤沟通。 人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。 五、勤总结。 有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。 第二：灵感。 灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。 1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度—进货。 2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。 3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。 第三：技巧。 技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。 与客户交往过程中主要有三个阶段： 一、拜访前： 1．要做好访前计划。 (1)好处是：有了计划，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。 (2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。 (3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。 (4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。 2．前计划的内容。 (1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭，最好在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭最好早去早回。 (2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。 (3)预测可能提出的问题及处理办法。 (4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。 二、拜访中： 1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。 2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。 3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。 下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。 F—Fewture(产品的特征) A—Advantage(产品的功效) B—Bentfit(产品的利益) 在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。 三、拜访后： 1．一定要做访后分析。 (1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前计划对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。 (2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。 (3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。 (4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。 (5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。 2．采取改进措施。 (1)只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高
品牌商怎样才能做到低成本引流拓客观点二：网上有人做了个调研，如果摆摊你想卖什么？我总结出最受地摊主欢迎的商品，分别排名如下：第一、小吃摊；第二、服饰摊；第三、书摊；第四、电子产品和手机贴膜摊。以上四种哪些最适合人们摆摊，哪些雷区多呢？我这就一一展开分析说明。先给大家伙讲个真事，晚晴时，末代皇帝溥仪的一母同胞亲妹妹韫颖格格，因生活所迫，为了抚养自己的孩子，决定上街摆地摊。卖什么呢？经过一番「市场调研」，格格决定卖香烟。当时新中国刚成立，普通老百姓哪有钱购买香烟。但格格出身皇室，对这种高档货物早有了解。她把整盒香烟拆开了，一支一支地放在地上，放整齐了卖，怕灰糟践了香烟，就会把毛巾垫在香烟下面。在街上单卖，价格下去了，买的人自然就多了。那个年代，香烟被称为「洋烟」，顾名思义就是舶来品，进口烟。老百姓有了低价尝鲜的机会，还是个曾经尊贵的格格卖给你，争相抢购。这个故事里有生活残酷的真相，也藏着摆地摊卖什么最赚钱的秘密——价格便宜的、有大众需求的。很多年轻又有点个性的朋友老想着卖点与众不同的物品，觉得这样才新奇特、赚钱，才能吸引买家，不是不行，而是走不了量。我前面说过，地摊的本质就是小本创业、零售行业，需要客流量、走量。符合大众需求的物品，尤其是与吃穿用相关的，才是最受欢迎的。摆地摊可以在方式上独出心裁，吸引顾客的注意力，但尽量不要在货品上独出心裁，这样会增加顾客的决策成本。除非你有把握卖的出去，否则可能会失去市场。在说卖什么之前，你得先了解下地摊的种类，每种类型的摊子适合售卖的物品是不同的。根据自己的实际情况先把摊位形式定了，再想卖什么。从大类上分：有流动摊位和固定摊位。自古以来，流动摊位就是商贩们走街串巷的基础售卖形式。从卖光盘的、到卖糖葫芦的，五花八门。我们现代意义上的流动摊位并不是传统的卖货郎式，而是行走自由的摊位。当年我「跑马克」的形式，就属于做流动摊位。这种摆摊方式成本极低，适合不想投资太多钱，时间弹性大的人做。流动式卖货的最大特点就是穿梭性强，哪里人多去哪里，不用起早贪黑的抢摊位，缺点是携带的货物少。能携带的货物不是手里拎着的就是肩膀上扛着的，但不代表不赚钱。我曾经见过一个男生，自己做了个带肩带的保温箱，在旅游景区卖冰咖啡。他把罐装咖啡寄存在小超市冰柜里，一批货卖完再回去取，咖啡是功能性饮料，比起只有口感好的雪糕饮料更受欢迎，挺有智慧的。跳个话题，在欧洲最成功的流动摊位就是夜晚在酒吧、餐厅卖玫瑰花了。店家对买花者也不拒绝，因为在浪漫的国度里，绅士给女伴买鲜花是一种习俗。印度人最愿意做这个事儿，一晚上下来的营收抵得上白天工作一天的。
品牌商怎样才能做到低成本引流拓客观点三：一般做生意，最优先考虑自己感兴趣的事情。如果能将自己喜欢的事情作为自己的事业奋斗或是通过做生意来实现那会是一件幸福的事情，客观来讲，能让自己更加坚定和有积极性。其次，如果是有人脉关系的生意优先考虑，像是有亲戚朋友做相关的生意更能使起点降低，规避一定的风险更易盈利和成功。
品牌商怎样才能做到低成本引流拓客观点四：

1、电商行业：

网上做生意是现在很多人能想到的第一个选择，首先可以免去房租的开支，货源也不需要进的太多，不过做电商需要一定的学习，而且必须要对电脑操作非常的熟练，不是很适合年龄比较大的人。

2、物流行业：

因为电商的壮大，物流发展也是非常的快，如果你们当地某个物流还没有分公司的话，拿到一个代理权开一个分店，相信也会有不错的一个收益。

3、餐饮行业：

吃，永远是头等大事，所以做餐饮行业可以随时开始，不过你最好自己也懂一点烧菜，门面肯定要选得好一些，大一些，要迎合当地人的口味，刚开业要记得搞活动，吸引住顾客了，店就开成了。

4、制造行业：

如果你有朋友或者亲属在某一个制造行业很有精通，不妨去学习一下，投入到制造业当中，制造业需要大面积的厂房和大量的工人，投入比较大，回报也会比较大，不过同样风险也非常大。

5、服饰行业：

除了饮食之外，衣服也是永远的主题，不管是做衣服还是开衣服的店铺，都是可以的，男人开男装，女人开女装，最好是你有比较丰富的人脉，这样你可以通过身边的朋友进行宣传。一下子就可以把销路打开哦。

面对时下最火的共享经济，我有一个想法，那就是共享面包房或者共享奶茶店，就是我们可以在多个小区地段租下店铺，采购正常面包店设备标配然后再共享给那些想开店的创业者，收取押金和服务费，我们既可以降低人力成本也降低了创业者的风险，其次我们还提供材料的批发增加利润，还可以提供技术支持，盈利点就是服务费和押金以及材料批发，店面复制，难点就是前期的投入资金和设备厂商达成合作协议，渐渐形成影响力然后共享更多品类资源